Sosyal girişimciliğin tanımlanması zor olabilir. Genel olarak toplumsal girişimciliğin bazı sosyal iyilik arayışını ve daha az özel zenginlik yaratma vurgusunu içerdiğini kabul ederken, bir işletmenin sosyal motive olup olmadığını belirlemenin bir yolu yoktur.
Shawn Carraher, Dallas Üniversitesi’nden Texas Üniversitesi’nden Naveen Jindal School of Management’da klinik profesörü olan Shawn Carraher, girişimcilerin bağlı oldukları sosyal girişimciliğin seviyesini belirlemelerine yardımcı olmak için son zamanlarda 11 maddelik ölçek geliştirdi.
Carraher, “İnsanlar ölçekten geçebilir ve aslında sosyal girişimciler olup olmadıklarını tespit edebilirler” dedi. “Gerçekten ne istediklerini tam olarak bilmeyenler çok var, bu onların gerçekten ilgilendikleri şeyleri belirlemelerine yardımcı oluyor” dedi.
Genel girişimcilik konusunda benzer teraziler geliştiren Carraher, sosyal girişimcileri düzenli küçük işletme sahiplerinden ayıran birkaç özellik olduğunu belirtti. Ölçekten sadece bir madde geçerli olursa, Carraher, bir girişimci yeni bir sosyal girişimciliğe başlamaya başlamış olabilir. Eğer 11 kriterin hepsi geçerli ise, o zaman girişimci gerçekten sağlam bir sosyal operasyon yürütüyordur.
Carraher, “Gerçek fark şu, özel değer değil yalnızca toplumsal değeri yaratmaya çalışın, ancak diğer öğeler toplumsal girişimci olmanın gelişimine ne kadar bağlı olduğunuza bağlı” dedi.
Carraher’ın ölçeğine göre, birisini sosyal girişimci yapan faktörler şöyle:
- Sosyal değeri yaratma (yalnızca özel değer değil) bir görevi kabul etme.
- Görevinize hizmet etmek için yeni fırsatları tanımak.
- Görevinizle ilgili sürekli adaptasyon sürecine girme.
- Görevinizin yerine getirilmesinde hali hazırda elinizin altında olan kaynaklarla sınırlı kalmadan cesurca davranmak.
- Görevinize hizmet etmek için acımasızca yeni fırsatlar arayın.
- Görevinizin yerine getirilmesiyle yaratılan sonuçlar hakkında derinlemesine bakım.
- Görevinin yerine getirilmesi yoluyla ‘dünya değiştiricisi’ olmayı hedeflemek.
- Sosyal değeri (özel değeri değil) sürdürmek için bir misyon benimsemek.
- Görevinizle ilgili sürekli yenilik sürecine katılmak.
- Göreviniz tarafından görevlendirilen seçim bölgelerine hesap verebilirlik duygusunun artması.
- Görevinizle ilgili sürekli öğrenme sürecine katılmak.
