Uzmanlar son on yıldır kariyer ve aile yaşamı arasında bir denge kurmaya çalışıyorlar ve bu hedefi ulaşılabilir hale getirmek için teknoloji artık yaygın bir şekilde kullanılmaktadır. Uzaktan işbirliği ve iletişim araçlarının benimsenmesini, çalışanların beklentilerindeki değişikliklerle birleştirin; işyeri politikaları ve kültürünün önemli değişiklikleriyle ilgili bilgilere sahip olursunuz.
İK yazılım geliştiricisi Justworks’in yakın tarihli bir raporuna göre, “iş yerinde, özellikle ücretli zamanaşımı ve esneklik tercihleriyle ilgili sismik değişiklikler meydana geldi”. Ticari gayrimenkul listeleri için bir pazar olan SquareFoot ile ortaklık kuran Justworks, 314 ABD’li küçük işletme çalışanı ve 47 küçük işletme sahibi için işyeri esnekliği hakkında anket yaptı. Sonuçlar, geleneksel çalışma ortamlarının giderek geçmişin bir parçası haline geldiğinin altını çiziyor: Çoğu işçi ve yönetici, üretkenliğin, bir masada çalışmak için harcanan saat sayısından ziyade, yapılan işin çıktısıyla ölçülmesi gerektiğine inanıyor.
Görüşülen çalışanların yüzde 70’i esnek çalışma saatlerini “çok önemli” olarak değerlendirmiyorlar, ancak yüzde 42 daha fazla işyeri esnekliği teklif ederse yüzde 10 daha az ücret alan bir işi kabul edeceğini belirttiler. Justworks’teki işe alım müdürü Leilani Lucero, işverenlerin günümüz pazarında yetenek için etkin bir şekilde rekabet etmeleri durumunda iş gücündeki artan talebi desteklemeleri gerektiğini söyledi.
Lucero, “İşçiler, evdeki sağlıklı ve doymuş yaşamlarla işteki başarıyı dengelemek istiyorlar” dedi.
SquareFoot’un CEO’su ve kurucu ortağı Jonathan Wasserstrum, iş esnekliği ile geliştirilmiş çalışan performansı arasında bir bağlantı olduğunu düşünüyor.
“Esnek çalışma saatleri, önemli olan şeyleri halletmek için daha az zaman harcamak anlamına geliyor” dedi. “Bu daha az stres anlamına geliyor ve geçmiş araştırmalarda stres azaltılmasının tüm işyerinde daha iyi iş performansı sağladığını gördük ve bu nedenle işletmeler bu esnekliği çalışanlara sunmaya özen gösterdi ve sonuç almaya başladık.”
Esnek çalışma politikalarını benimsemek için yükselen bir destek geleneği olmasına rağmen, bazı işletme sahipleri kararsız. İşletme sahiplerinin yüzde 74’ü, çalışanlarına uzaktan çalışma fırsatı verdiler ancak yüzde 44’ü, çalışanların uzaktan çalışma politikalarını kötüye kullanma ihtimalleri hakkında endişelerini dile getirdi.
Çalışanların ve işverenlerin beklentilerini dengeleyen adil bir politika oluşturmak için, ister telekomünikasyon, esnek çalışma saatleri, isterse de her ikisi için de esnek düzenlemelerin yanında belirgin sınırlar ve parametreler belirlemek faydalı olacaktır.
